Auch als atomic cross-chain trading bekannt, beinhaltet ein Atomic Swap den Handel einer Kryptowährung gegen eine andere, selbst wenn sie auf verschiedenen Blockchain-Netzwerken ausgeführt werden.
Ein Hauptvorteil von Atomic Swaps ist die Sicherheit, da Benutzer zu keinem Zeitpunkt ihre privaten Schlüssel angeben oder verwenden müssen. Ein weiterer Vorteil dieser Technologie besteht darin, dass keine zentralen Börsen erforderlich sind, was zu erheblich niedrigeren Kosten führt (keine Einzahlungs-, Abhebungs- oder Handelsgebühren).
Darüber hinaus sind Atomic Swaps betrugsresistent, da es für eine Partei keine Möglichkeit gibt, die andere zu erpressen. Technisch gesehen basiert die Technologie auf den Hash TimeLock Contracts (HTLC) und Hash-Funktionen. Die HTLC-Smart Contracts stellen sicher, dass der Swap entweder vollständig erfolgt oder überhaupt nicht.
Mit anderen Worten: Die Verträge sind an Fristen gebunden und erfordern, dass die Teilnehmer den Atomic Swap innerhalb eines vordefinierten Zeitraums entweder abschließen oder abbrechen. Daher wird ein Atomic Swap nur abgeschlossen, wenn beide Parteien dessen Gültigkeit bestätigen. Die Bestätigung erfolgt durch die Verwendung kryptografischer Hash-Funktionen.
Mit dem fw-Score wollen wir einen objektiven und nachvollziehbaren Erfüllungsgrad für die Qualität digitaler Lösungen einführen.
Der fw-Score wird auf einer Skala von 0 (schlecht) bis 100 (perfekt) abgetragen und soll so für eine Vergleichbarkeit von digitalen Lösungen stehen.
Nachdem wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Benchmarkings beauftragt und im Kundenauftrag begleitet haben, missfiel uns immer wieder, dass entweder eine Bewertung des Geschäftsmodells oder aber eine UX/UI-Bewertung erfolgte. Nie wurde versucht, die berechtigten wirtschaftlichen Interessen der Bank und die Kundenerwartungen in einem Benchmarking zu untersuchen.
Unser Anspruch und Antritt ist genau das sicherzustellen: Eine ausgewogene Betrachtung der wirtschaftlichen Wirkung für die Bank (Optimierung der Vertriebs- und Prozesskosten, Margenausweitung, usw.) und der Nutzererwartungen. Die wirtschaftliche Wirkung für die Bank bemessen wir im Digitalisierungsgrad und gewichten ihn mit 70%, während wir die Kundenerwartungen mit dem Bedienkomfort bewerten und mit 30% gewichten. Die beiden Kriterien schließen sich selbstverständlich nicht aus und sind auch nicht überschneidungsfrei.
2018 starteten wir als digit.cologne in Köln und mit branchen-übergreifenden Beratungsangeboten.
finwyz konzentriert sich auf Financial Services und entwickelt digitale Geschäftsmodelle. Wir greifen die Chancen neuer Technologien wie AI oder DLT und geänderte Kundenerwartungen auf und erreichen Erlössteigerungen und Kostenreduzierungen.
Unsere finwyz-Experts brennen für digitale Finanzthemen, denken und handeln digital1st!
Aktuelle Themen wie AI-Agents, Tokenisierung von Vermögenswerten oder Embedded Finance zeigen deutlich, dass sich die Art und Weise, wie Kunden mit Finanzen interagieren immer schneller ändert.
finwyz erarbeitet weise Entscheidungen (wyz = wise) für die Financial Services Branche.